Инструменты антирейдерской защиты бизнеса

За последние десятилетия в России произошла смена нескольких поколений владельцев бизнеса.
Сначала владельцами многих предприятий были директора, которые приобрели бизнес практически за бесценок на различных аукционах, в процессе приватизации государственных предприятий, выкупив акции у трудового коллектива.
Чуть позже в экономике страны появились новые фигуранты – бизнесмены, создававшие свои компании «с нуля», которые вынуждены были заплатить за покупку активов достаточно дорого.
На смену им в российскую экономику пришло новое поколение бизнесменов —  сейчас всё чаще покупают «готовый»  функционирующий бизнес.

Любой бизнесмен заинтересован в наиболее эффективном способе управления своими активами, для этого необходимо чётко понимать какие риски могут угрожать вашему бизнесу и каким образом их можно устранить или хотя бы минимизировать. 

Остановимся подробно на угрозе рейдерского захвата бизнеса. Рейдерство появилось в Соединённых штатах Америки ещё в двадцатые годы прошлого столетия, но понималось под ним законная деятельность по завладению контролем над бизнесом с целью его дальнейшей продажи с получением большой прибыли.
Однако в России понятие рейдерства носит негативный оттенок, под рейдерством подразумевается полузаконные или полностью нелегальные способы завладения чужим бизнесом против воли собственника либо на условиях собственнику не выгодных. 

Несколько основных универсальных правил, позволяющих защитить бизнес от атаки рейдеров:
1. Всегда проверяйте Ваших партнёров по бизнесу.
Необходимо не только обладать информацией о том, кто является собственником компании-партнёра, но также учитывать деловую репутацию, просчитывать вероятность возникновения конфликта интересов.
2. Следите за тем, чтобы документы Вашей компании были в идеальном порядке.
Все активы должны быть оформлены надлежащим образом, оригиналы правоустанавливающих документов необходимо хранить в безопасном месте (сейф, банковская ячейка, специально созданный архив) и строго доверять их только надёжным сотрудникам компании.
Необходимо вести учёт всех оригиналов.
Регулярно (например, каждый квартал) запрашивайте документы, подтверждающие  право собственности на активы – выписку из ЕГРЮЛ, выписки из ЕГРП, выписку из реестра акционеров, выписку со счёта депо.
3. Установите чёткий контроль входящей и исходящей корреспонденции, а также учёт доверенностей, выдаваемых от имени вашей организации, сохраняйте ксерокопии всех доверенностей. 
4. Не забывайте своевременно оформлять корпоративные решения по одобрению крупных сделок, сделок с заинтересованностью и прочих договоров, требующих одобрения органами управления.
5. Отслеживайте Ваши долговые обязательства, важно не позволить перекупить посторонним лицам Ваши долги у кредиторов.
6. Ведите учёт уже имеющихся и вероятных судебных процессов, в которых Вы или Ваша компания являетесь участником, следите за исполнительным производством. 
7. Постарайтесь осуществить грамотную реструктуризацию активов таким образом, чтобы обезопасить себя от возможного захвата Вашего бизнеса, для этого существует ряд способов, и наиболее распространённый – разделение функций компаний холдинга – на функцию хранения активов и функцию непосредственного осуществления предпринимательской деятельности. 
8. При оформлении серьёзных сделок всегда привлекайте грамотных юристов и экономистов. 
9. В случае, если Вашим бизнесом управляет наёмный директор, а не Вы сами, предусмотрите в трудовом договоре с ним чёткую ответственность за причинение убытков компании.
10. Не назначайте на должность директора «номинальных» лиц, не регистрируйте свои компании на «номинальных» учредителей, это значительно упрощает процесс рейдерского захвата.

Смотрите также:
1. Сервис для бизнеса
2. Регистрация предприятий
3. Ликвидация, реорганизация
4. Ликвидация юридического лица
5. Реорганизация в форме присоединения
6. Реорганизация в форме разделения 
7. Реорганизация в форме выделения
8. Реорганизация в форме преобразования
9. Реорганизация в форме слияния
10. Лицензирование
11. Инструменты антирейдерской защиты бизнеса
12. Абонентское обслуживание